1977 - Viene costituita a MATERA (la storica città dei Sassi) la società RARO s.n.c., il cui nome deriva dalle iniziali dei suoi fondatori: Michele Ramundo e Gianni Rossetti. L’attività viene avviata con la produzione di alcuni detergenti liquidi e la commercializzazione di accessori e attrezzature da destinare nel settore del lavaggio a secco. L’impianto di produzione è costituto da un recipiente in acciaio inox 316 di una capacità di litri 100 e avente come agitatore un motoriduttore e una pala. L’attività avviene in un locale di 150 mq.
Viene realizzato il prodotto Pretty Spray.

1978 - Viene stipulato un accordo con la DOW CHEMICAL per la diffusione e distribuzione del DOWPER nelle Lavanderie a secco. Contestualmente viene realizzato un impianto di stoccaggio di DOWPER di 32 ton. Vengono realizzati i prodotti Macher 1 e Macher 2

1979 - Viene firmato un contratto commerciale di esclusiva con la BURNUS Gmbh di Daemstadt per la distribuzione su tutto il territorio nazionale di prodotti per la pulizia ed il trattamento di indumenti destinati per il lavaggio a secco. Per completare la gamma dei prodotti per il settore lavaggio a secco viene inserita una linea commerciale di accessori.

1980 - Viene installato a MATERA un impianto incamiciato e riscaldato con olio diatermico per la produzione di detergenti liquidi.

1981 - La società si trasferisce in una nuova struttura con locali di 600 mq di coperto destinato a produzione e magazzino, 120 mq destinati ad ufficio e 2000 mq di scoperto. L’impianto di produzione è lo stesso del vecchio stabilimento solo che il riscaldamento viene effettuato mediante vapore avendo installato un generatore di vapore. Inoltre nasce un primo laboratorio per il controllo dei prodotti finiti.
Viene realizzata una linea di prodotti per la pulizia e la manutenzione degli indumenti in pelle.

1982 - Viene realizzata una linea di prodotti per lavanderie industriali, tenendo presente ciò che più conta in questo segmento, cioè il pulito e l'igiene a costi contenuti.
Viene avviata la realizzazione di una linea di detersivi in polvere e liquidi per la manutenzione di biancheria. Questi prodotti sono destinati a lavanderie industriali, alberghi, case di cura, case di riposo ed ospedali. Il marchio che caratterizza questa linea di prodotti è Paip, nome che deriva dalla zona in cui è ubicato l’attuale stabilimento.

1983 - In questo anno l’Azienda si diversifica e si apre a nuovi mercati con la produzione di una gamma di prodotti per la manutenzione e protezione delle superfici da destinare nei settori del catering e imprese di pulizia. Per il lancio di questa linea di prodotti e l’ingresso in questi nuovi settori  partecipa per la prima volta alla manifestazione fieristica “PULIRE” che si tiene a Bari.

1984 - Viene modificata la linea di prodotti aerosol eliminando dagli stessi i clorofluorocarburi, per il rispetto dello strato di ozono.
Viene completata la gamma di detersivi in polvere.

1985 - Viene aperta nel Nord-Italia, a MILANO - DESIO, una filiale di mq 250 con laboratori per la ricerca e lo sviluppo dei prodotti e creata una organizzazione commerciale per la vendita dei prodotti nel Nord Italia per i settori lavanderia a secco.

1986 - Viene creata una struttura per l'assistenza tecnico-chimica ai clienti, sempre disponibile, in grado di fornire in tempo reale indicazioni sui prodotti, soluzioni ai problemi della clientela e cicli di lavorazioni, utilizzando telefono, fax o intervenendo personalmente laddove necessario.
C’è una grande domanda di prodotti per il trattamento dei jeans; questi lavori vengono effettuati principalmente da lavanderie in cui l’Azienda ha una buona presenza; pertanto avvia un progetto e realizza una gamma completa di prodotti per il trattamento dei jeans.

1987 - Viene affrontato un nuovo mercato della detergenza appartenente alla divisione trasporti; pertanto viene realizzata una nuova linea di prodotti per l’igiene e la pulizia di automezzi. I prodotti sono collocati nelle aziende di raccolta e stoccaggio dei rifiuti, autolinee, ferrovie e autolavaggi.

1988 - L’Azienda dispone di prodotti raggruppati per le divisioni bucato ed ambiente. Per poter offrire un pacchetto completo di prodotti a clienti delle suddette divisioni, come catering, alberghi, case di cura ecc., viene realizzata una linea di prodotti per grandi cucine. A seguito di un incendio, la filiale si trasferisce in una nuova struttura (mq 360 di coperto e 720 di scoperto) a MILANO - CERIANO LAGHETTO, situata a pochi chilometri dai raccordi delle più importanti autostrade che collegano l'Italia con l'Europa.
Viene smantellata l’organizzazione commerciale del nord Italia che si rivolge direttamente a clienti utilizzatori e realizzata una nuova struttura commerciale che si rivolge principalmente a rivenditori che operano nel lavaggio a secco.
Viene realizzato il prodotto Attiva Mop.

1989 - Si continua a diversificare affrontando il settore alimentare, nello specifico zootecnia e lattiero-caseario, con una gamma di prodotti mirati.
Vengono realizzati i prodotti: AZ-Spray ed I-plex Spray

1990 - Per aumentare l’offerta di prodotti a categorie di clienti in cui operiamo, viene realizzato un pacchetto di prodotti per il trattamento delle acque di piscina supportato da un servizio di assistenza tecnica di grande rilevanza denominato full-service.
Vengono realizzati i prodotti: Laccafinish Lucida spray, Laccafinish Opaca spray, Parfum spray e CCP Pre Spotter spray.

1991 - La società trasforma la ragione sociale da s.n.c. in s.r.l., apportando nuovi capitali. Viene ammessa come socio effettivo alla Camera di Commercio Americana in Italia.
Vengono realizzati i prodotti Air Frais de Paris , Air Frays Amorè, Polly Shampoo spray ed Attiva Mobili.

1992 - Viene formulato un disinfettante per superfici dal nome “Tillygiene”, che viene registrato come presidio medico-chirurgico presso il ministero della Sanità.
Viene ammessa come socio effettivo alla Camera di Commercio Italo-Germanica. L’esigenza di ampliare gli impianti, per una produzione diversificata e maggiore, e con tecnologie sempre più moderne, porta alla realizzazione di un nuovo stabilimento nella zona industriale di Matera, con un massiccio investimento in impianti ad alta tecnologia.
Viene realizzato il prodotto Syrole spray.

1993 - La società si trasferisce nella nuova sede (di mq 1800 coperti e mq 2250 all’aperto), uno stabilimento modernissimo dotato delle più avanzate tecnologie del settore più 600 mq destinati ad uffici, laboratori e sala riunioni.

1994 - Preparazione del Manuale Assicurazione Qualità e di tutte le Procedure Gestionali e Operative in riferimento alla normativa  UNI EN ISO 9001.
Viene istituzionalizzata la manifestazione “RARO INSIEME” da svolgersi entro i  primi due mesi dell’anno. E’ una festa che ha come fine quello di riunire tutti gli uomini dell’azienda per confrontarsi sui valori che l’Azienda ha fissato e che guidano lo sviluppo.

1995 - Implementazione del Sistema Qualità e Certificazione UNI EN ISO 9001 ottenuta dall’Ente di Certificazione CERTIQUALITY in data  15.12.95. Autorizzazione del ministero della sanità di una Officina di Produzione per i prodotti disinfettanti che necessitano l’autorizzazione ministeriale.

1996 - Anno caratterizzato dall’applicazione del Sistema Qualità e da un’intensa attività di formazione sullo stesso  indirizzata  a tutto il personale. A tal riguardo è stato svolto un corso di 300 ore sull’ “Introduzione al Sistema della Qualità Totale”.
Sono stati immessi sul mercato, per la Linea Bucato, i detersivi in polvere Piumatic, Paip Soap 1 e Paip Soap 2 e, per la Linea pelli, due prodotti per lavare le pelli in acqua: Maker Wash 1 e Maker Wash 2.

1997 - Realizzato un Piano della Sicurezza per l’Azienda ed effettuato il relativo addestramento al personale sulla prevenzione dei rischi.
Si sono individuati i giusti profili professionali ed attitudinali del Personale avendo come obiettivo quello di collocare “l’uomo giusto al posto giusto”. Tutto questo è stato supportato dalla collaborazione di società specializzate nella individuazione delle potenzialità del personale interno ed esterno.
E’ stato prodotto Odor KO, un neutralizzante di cattivi odori, una molecola innocua, non tossica, da utilizzare anche in ambienti dove avviene il trattamento di prodotti alimentari.
Viene avviato un progetto per la realizzazione di un Manuale sulla Sicurezza ed Ambiente da unire a quello della Qualità al fine di avere un unico manuale integrato denominato S.I.A (Qualità, Ambiente e Sicurezza).
Sono stati sostituiti a tutti gli utenti i video terminali con personal computer collegati in rete al fine di migliorare la comunicazione tra i vari utenti ed essere più efficienti con il cliente e l’esterno.

1998 - Progetto ”persona giusta al posto giusto”. Individuati i profili è stata effettuato  un programma di formazione continua rivolto per ogni anno a tutta l’organizzazione aziendale.
Vengono avviati i lavori per la realizzazione del Sistema Integrato Aziendale (Qualità, Ambiente e Sicurezza) nel rispetto della UNI EN ISO 9001, UNI EN ISO 14001 e D.Lgs 626.

1999 - E’ stato realizzato il Manuale H.A.C.C.P per tutti gli operatori del settore alimentale.
E’ stato realizzato il Manuale H.A.C.C.P per tutti gli operatori del settore lavanderia.
E’ stata immessa sul mercato una linea di prodotti per l’H.A.C.C.P – settore alimentare (Puro Foam A, Puro Foam  B, Puro Terg).
E’ stata immessa sul mercato una linea di prodotti per il lavaggio di indumenti ad acqua (Look Repellent, Look Eccellente e revisionato Cpp Pre-Spot). Riguardo al Look Eccellente trattasi di un prodotto rivoluzionario poiché consente di lavare insieme  tessuti colorati e bianchi mantenendo inalterato il colore ed evitando di stirare la biancheria.
E’ stata inoltre introdotta una linea di prodotti per la pulizia delle facciate (Pusch Tergi Pietra Forte, Pusch Tergi Marmo, Pusch Tergi Pietra, Pusch Antigraffiti).
Per il settore tessile e lavanderia sono stati immessi: Quoto San, Quoto Spezial 20°, Quoto Molto, Quoto Plus, Antistatic, Riplex A, Riplex I, Bricotil Imby, Bricotil Necessario, Bricotil Basta, Maker Wash Prespotter, Raromatic, Serol Rx CEE.
Per il settore ambiente sono stati immessi: Ipoattivo Gel, Tergi PC, Speed Cancello.
Per l’igiene della persona sono stati revisionati: Gyl Soap Perla, Gyl Soap Azzuro.
Per il trattamento acque reflue è stato introdotto Wasser Flo/89.
Per la divisione cucina è stato revisionato il Wort Brite N.
E’ stata affidata ha ad una società di marketing il compito di riorganizzare l’ufficio commerciale e la rete vendita, di impostare uno strumento per fissare e rilevare la redditività aziendale, di controllare l’attività svolta dalla forza vendita e dare una nuova veste al listino aziendale.

2000 - Sono stati effettuati  investimenti per adeguare la struttura aziendale alle norme di sicurezza (D. Lgs. 626/94)  al fine di poter rispettare l’ambiente e garantire maggiore sicurezza sui posti di lavoro. A tal fine sono stati realizzati i seguenti investimenti: Impianto di depurazione, sistema fognario per l’intercettazione di acque reflue, gruppo pompe dosatrici per l’additivazione dell’impianto di trattamento reflui. Inoltre per rendere più efficiente la produzione, magazzino e spedizione sono stati effettuati i seguenti acquisti:  camion, carrello elevatore, traspallets, macchina per confezionare i cubitainer, macchinario per stampare i numeri di lotto in automatico e macchina lavasciuga.
Altri investimenti hanno riguardato l’allestimento della sala riunioni  (videoproiettore, videoregistratore, lavagna a fogli mobili,  fotocopiatrice digitale, nuovo mobilio, angolo bar). L’Azienda ha immesso sul mercato Serol Soft 2 e Look Pretty

2001 - Al fine di migliorare la comunicazione con l’esterno e l’interno è stato aperto un Sito Internet, una casella di posta elettronica ed avviato il Progetto Intranet. A supporto di ciò ha proceduto investimenti  in server, router, ecc).
E’ stata immessa sul mercato una linea di prodotti per il settore lavanderia: Riplex Rigenera, Riplex Previene, Partonol OX, Nuovo Pretty Spray. E’ stata immessa sul mercato una linea di prodotti per il settore trattamento acque reflue: Wasser Nerattivo. Per la divisione ambiente è stato introdotto:  Attivacciaio,  Parfum Lavanda ed Odor KO/EC. E’ stata conseguita a luglio  la certificazione del Sistema di Gestione Ambientale secondo le norme UNI EN ISO 14001.

2002 - Avviato il Progetto per la realizzazione di comunicazione e trasmissione dati compresi gli ordini clienti tra l’Azienda e la forza vendita mediante supporto informatico. Incremento dell’organico di 11 unità tra forza vendita e personale interno. Avviato adeguamento del sistema S.I.A. (Qualità, Ambiente e Sicurezza) alla Vision 2000.
Per la divisione ambiente sono stati introdotti: Parfum Floreale ed Hoc Igiene Clor.